永續發展

ESG AWARD肯定 自駕綠色低碳運輸鏈

圖片出處：南科簡訊2024年三月號

本公司112年度新增投資於節能或綠色能源相關環保永續之機器設備
項次	種類	數量	節能電量(度/年)	碳排(公噸/年)
1	筆電	16	280.32	0.1427
2	螢幕	1	-	-

永續發展單位

永續發展委員會委員負責提出永續發展願景、政策及管理方針，並督導追蹤執行成效，各推動小組負責推動各項永續發展工作。

每年一次向董事會報告推動情形以及未來一年度規劃之策略及目標，112年於4月28日向董事會報告，董事會對於公司擬定之策略及目標給予建議，並於必要時敦促公司執行，以確認永續發展策略充份落實於營運活動。

每季一次定期向董事會報告溫室氣體盤查規劃及執行情形，112年共完成4次報告，董事會對於公司之規劃及執行給予建議。

通過ISO 14064-1第三方查證

為了貫徹永續發展與減碳目標，本公司已於112年10月通過ISO 14064-1:2018 溫室氣體盤查第三方查證。

111年公司溫室氣體排放量簡述如下：
直接排放量為12.4512噸CO2e，間接排放量為170.1022噸CO2e，合計總排放量為182.5534噸CO2e。

未來公司仍將落實環境管理政策，提升永續經營實力和韌性。

友善環境

本公司為資訊軟體產業，無自有廠房或生產設備，故僅有租任辦公處所內之電力設備如機房、電腦及電燈、冷氣等。本公司亦明確訂定溫室氣體減量及廢棄物管理政策之年度量化管理目標如下：每年減少碳排放量3%以上、廢棄物處理增加3%以上。施行綠色採購計畫，112年購買符合TCO驗證標章、環保標章筆記型電腦16台及螢幕1台，並已申報至民間企業及團體綠色採購申報平台。透過購買可回收、低污染、省資源的產品，有效節約及利用能源，減少能源使用所造成之環境污染。

於112年度用電量相較於111年減少2,480度，降低1.03 %，換算二氧化碳排放量，有效減碳9837.1公斤，降低碳排放量10%。另本公司協助政府推動自駕電動車運行計畫，於111年在場域行駛超過97906KM，達到至少減碳11402kgCO2e/KM之效益。於112年亦報廢資訊設備共計117件，總重338.3公斤，達到有效廢棄物管理之目的。至於用水則因辦公室為租賃，由所在大樓管委會依比例分攤公共水費。

於111/11/16 赴金山中角灣辦理全公司淨灘活動，共計撿拾12.3kg之廢棄瓶罐、針筒、保麗龍及吸管等，戮力善盡愛護地球之企業社會責任。

推行彈性上班，鼓勵員工在家工作，降低員工染疫風險，減少通勤時間成本及運輸成本，有效降低運輸空汙，改善環境空氣品質並提升員工身體健康。

每季於工作日辦理員工運動日，包括慢跑、騎單車及桌球、羽球等運動，提升員工健康並強化團隊凝聚力。

風險管理

本公司業訂定「風險管理政策與程序」並於111年4月29日經董事會通過，係本公司風險管理之最高指導原則。本公司定期辨識與評估風險事件，研商重大風險管理議題之因應對策，使其在可控範圍內以合理確保公司營運目標之達成，並將運作情形向董事會報告。

風險管理範疇

本公司所面臨之風險主要分為營運、財務、環境及作業等四大範疇。

組織架構

本公司預定於113年5月24日董事會，通過成立[風險管理委員會]，進行風險資料分析及評估，提出改善方向，每年定期向董事會報告年度風險管理運作情形。本公司執行風險管理之組織權責如下：

組織	權責
董事會	核定風險管理政策與架構，監督風險管理機制之有效運作 核定年度營運計畫與目標
風險管理委員會	執行董事會風險管理決策 協調跨部門風險管理之執行與溝通 定期向董事會報告
本公司各相關部門	依其職掌評估各項風險因子發生之可能性與衝擊影響的程度，擬訂必要措施 視環境因素之改變決定風險類別並作應，有效管理風險 彙整風險管理活動執行結果
稽核室	依據風險管理政策及風險評估結果，擬訂年度稽核計畫 協助董事會監督及控管執行決策可能潛在之風險，確保各作業風險均獲得有效管控

運作情形

112年度主要係將風險管理範疇帶入ESG三大面向，配合公司營運方針進行風險評估並擬定風險管理重點及因應措施，同時也依氣候相關財務揭露架構（TCFD）評估與企業相關之風險與機會。運作情形如下表。

重大議題	風險評估項目	風險管理政策或策略
E 環境	降低對環境的衝擊	致力於環境保護，在工作環境中大力推動節能減碳行動，亦將減碳方案納入產品研發及商業策略中，以有效降低污染的排放與對環境所造成的衝擊。 善盡社會責任，以減少因產品、服務及活動過程中所產生的污染為目標，自2019年取得「ISO 9001」認證後，持續並定期取得認證，朝向建立更良好、更安全的工作環境而努力。 利用TCFD架構建構本公司的氣候風險辨識流程。經跨部門討論氣候風險與機會結果，總共鑑別3項機會與6項風險。 規劃於本年度通過碳盤查認證，以建立內部碳足跡管理，根據碳盤查結果，持續執行減碳措施，有效降低範疇一排放風險及因電力使用造成的範疇二溫室氣體間接排放，並進一步導入產品開發製程。 針對本公司須遵循各相關環境法規及作業情況，建立制度化的有效管理循環，並且依年度內部稽核計畫進行稽查，確認各作業流程符合規定。
S 社會	職業安全	設置四名甲種職業安全衛生業務主管，定期檢視各項工安查核作業，落實職業安全衛生管理系統。 設置五名以上急救人員及一名防火管理人，每年定期舉行消防演練和工安教育訓練，培養員工緊急應變和自我安全管理的能力。 推動公司運動日，促進員工健康。
	人權政策	勞動法規，杜絕侵犯人權之行為。 每年定期舉辦相關勞動人權、性別平等等教育訓練課程。
	產品安全	本公司各項產品遵守政府規範的各項法令，無任何危害物質。同時為確保客戶服務品質，設立客服務專線及溝通網站，定期主動進行客戶服務滿意度及供應商調查，加強和客戶、供應商之間的合作關係，創造和客戶、供應商三方互利共榮的關係，成為企業永續發展的基石。
G 公司治理	社會經濟與法令遵循	建立治理組織及落實內部控制機制，確保本公司所有人員及作業確實遵守相關法令規範。 檢視營運相關法規之遵循。 研發之產品申請專利保障本公司權益。
	強化董事職能，落實董事責任	規劃董事相關進修議題，每年提供董事最新法規、制度發展與政策，使董事了解權益與法律責任。 投保董事及經理人責任險，當董事已善盡善良管理人職責執行業務，保障其受到訴訟或求償之情形。
	利害關係人溝通	尊重利害關係人權益，定期辨識公司之利害關係人，並於公司網站設置利害關係人專區；透過適當溝通方式，瞭解利害關係人之合理期望及需求，並妥適回應其所關切之重要永續發展議題。 對應各利害關係人建立專責溝通管道，積極溝通，減少對立與誤解。 設置發言系統，由專責發言人處理並負責回應，以求資訊表達公開、透明且一致。

本公司業於112年10月27日向董事會報告112年風險管理運作執行情形。

TCFD架構下之風險評估

類別	管理行動
治理 (Governance)	納入所有相關單位共同辨識公司可能面臨之氣候風險議題與氣候機會議題，評估與訂定氣候變遷相關之風險管理制度。 定期將氣候變遷風險之議題鑑別與管理措施，載入永續發展執行情形，並向董事會報告。
策略 (Strategy)	近幾年世界經濟論壇公布全球風險年度報告，發生可能性與衝撃度高的風險事項中，極端天氣事件、氣候變遷調適失敗與自然災害總是位居前幾名。氣候變遷不僅衝撃全球環境、生態、更使得企業營運風險節節升高。本公司針對在業務及財務上可能產生重大衝擊之高風險與高機會議題，研擬因應策略。 風險：極端天氣事件的嚴重性與頻率的增加對營運造成衝擊，如溫室氣體排放價格增加、環境法規、產品與服務被低碳技術所取代、轉型至低碳經濟之成本、原物料成本增加及平均溫度升高。 機會：開發電動車及碳足跡盤查相關商品；增加ESG相關投資目標如電動車產業等、與供應鏈合作研發綠色能源產品、促成綠色經濟。
風險管理 (Risk Management)	定期評估衝擊程度及發生可能性（短、中、長期），鑑別出氣候相關之高風險議題與高機會議題。 依據不同業務特性擬定合適之管理措施，並評估管理成本，避免風險衝擊。 將氣候變遷風險納入整體風險管理政策中。
指標和目標 (Metrics and Targets)	評估氣候風險及機會使用之指標：綠色產品研發、電力使用量、溫室氣體排放量、耗水量、營運中斷日數。目標如下： 擴大電動車商機，加速研發與碳足跡相關之商品。 每年實施異地備援演練，強化雲端機房功能，分散風險，將營運中斷之可能性降至最低，確保營運不因極端氣候中斷。 落實環境管理政策，每年監控溫室氣體排放、電力使用與耗水量，逐年降低。

企業社會責任

112年採購社團法人臺中市身心障礙者福利關懷協會中秋禮盒致贈客戶，並鼓勵員工運用個人時間多多參與志工活動，若員工參與志工服務滿8小時，可換得4小時公益假。

產學合作

學校名	簽約日期	參與人數
台北科技大學	2020/12/2	20
中央大學	2022/1/9	7
國立台灣大學	2021/7/2	1
國立師範大學	2021/7/2	1
成功大學	2022年	20
逢甲大學	2023年	15
國立高雄大學	2023年	10
國立台灣大學	2023年	10
國立中正大學	2023年	15

推動永續發展情形報告

於112年4月28日向董事會報告本公司推動永續發展情形

112年永續發展情形報告預計於113年4月26日董事會上報告。